Cirquent Blog

Das Social Web ist in aller Munde. Ob Twitter, Facebook, studiVZ, Xing oder Kununu – 65 Prozent der deutschen Internetnutzer sind bereits Mitglied in einem Social Network. Macht es da nicht vielleicht Sinn, das Social Web als alternatives Recruiting-Tool zu verwenden? Fakt ist, dass wir in jedem Fall sehr viele Menschen erreichen. Auch die, die nicht aktiv nach einem neuen Job suchen.

Aktuell  machen sich sehr viele Unternehmen Gedanken darüber, in welcher Form das Social Web für Recruiting- oder Brandingzwecke genutzt werden kann. So auch wir. Den Job-Marktplatz bei Xing zu nutzen ist nichts Neues, jedoch waren die Erfolgsaussichten nach unseren ersten Tests eher bescheiden. Bei Facebook können Mitglieder Jobs ihres Arbeitgebers posten oder die „Jobs for friends“ – Funktionalität nutzen. Ganz klar ist das Unternehmen in diesem Fall auf das Engagement der eigenen Mitarbeiter angewiesen. Voraussetzung dafür ist eine hohe Identifikation mit dem Arbeitgeber.

Oder aber das Unternehmen richtet sich selbst ein Profil auf Facebook ein. Alternativ könnten wir Videos über Mitarbeiter-Porträts bei Youtube veröffentlichen oder unsere Jobs twittern. Die Liste der Möglichkeiten ist lang. Aber was macht wirklich Sinn und was stößt auf Akzeptanz? Möchten die Mitglieder von Facebook, für die diese Plattform eher ein privates Netzwerk ist, Berufliches mit Privatem vermischen? Für mich persönlich ist die Antwort ganz klar: Nein.

Aber schauen wir doch erstmal, was bereits über Cirquent im Web kursiert. Sicher ist, dass das soziale Web uns als Arbeitgeber so transparent wie nie zuvor macht. Denn, geredet wird, ob mit oder ohne Beteiligung des Unternehmens. Die Kraft der Mundpropaganda ist nicht zu unterschätzen und kann im negativen Fall die Arbeitgebermarke schädigen. Zum Beispiel bewerten Mitarbeiter ihr Unternehmen auf einer Arbeitgeberbewertungsplattform, Kununu, hinsichtlich verschiedener Kriterien, wie zum Beispiel Kollegen, Arbeitsatmosphäre, Image oder Weiterbildung.

Das zeigt erneut deutlich, dass man sich als Unternehmen nicht vor dem Social Web verschließen kann und darf.

Wo ich gerade beim Thema bin: Zwitschern soll ja dumm machen. Diese These stammt von der Psychologin Tracy Alloway aus Schottland. Alloway ist überzeugt davon, dass Twittern durch die Knappheit „die Aufmerksamkeitsspanne reduziert [...], das Hirn nicht angeregt…“ und somit die Entwicklung des Arbeitsgedächtnisses gehemmt wird. Facebook dagegen mache seine Nutzer klüger, weil das Gehirn durch die Komplexität mehr gefördert wird. Ob dem wirklich so ist?